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职级并行之后 基层不再躺平 实干者得实惠
职级并行。打破了天花板。基层公务员看到了希望。不再是千军万马挤独木桥。待遇提升了。干劲更足了。但基层的想法。你真的了解吗？
🌟 一、告别“独木桥”，迎来“双通道”
过去。基层晋升难。很难。职务上不去。待遇就无法提升。很多优秀干部。退休时只是个科员。现在好了。职务与职级并行。开辟了新通道。即使不担任领导职务。也能凭借资历和实绩晋升职级。享受更高待遇。这对基层是重大利好。实实在在的利好。甘肃乡镇机关。甚至出现了二级至四级调研员。这在以前不敢想。职业发展空间。真的拓宽了。
💰 二、“干多干少不一样”，收入差距拉开了
职级并行后。职责与待遇挂钩了。县城的股长、副股长。虽然不属于公务员系列中的领导干部。但承担更重责任。现在他们的职级可以更高。工资也更高。这就解决了“不公平”问题。打破了“大锅饭”。山东鲜明提出。不搞普惠式晋升。锡林浩特市对疫情防控等急难险重任务中表现突出的干部优先晋升。这传递了明确信号：实干者得实惠。无为者无机会。
🚀 三、激励效应显现，队伍活力激发
职级晋升。不是到点就上。要竞争。要择优。锡林浩特市注重在急难险重任务中考察干部。定西市明确“四个优先”：向重点项目、生态环保、乡村振兴、民生保障等领域倾斜。这激发了干事热情。重庆的基层干部说。现在每两年就有个奔头。工作更有干劲。考核优秀的。任职年限还能缩短半年。大家争先创优。比学赶超。氛围好了。
⚠️ 四、担忧与挑战，基层的真实声音
职级并行虽好。但基层仍有烦恼。
•职数限制：越高职级。职数越少。像“金字塔”。基层较高职级职数有限。可能形成新的“天花板”。
•“躺平”心态未绝迹：有人晋升后动力减退。如何管理？一些地方探索“职级+项目”管理。让较高职级公务员服务乡村振兴、矛盾调解一线。
•事业编人员的期盼：公务员有好政策。事业编人员羡慕。他们也可能面临晋升无望的困境。他们的积极性也需要关注。
•“平衡”的艺术：职级待遇可能高过领导职务。谁还愿当处长担责？这需要精细平衡。
🎯 五、走好职级并行之路，关键在落实
好政策需好执行。
•精准考核：避免论资排辈。要凭实绩说话。定西市严把政治素质、工作实绩、群众公认、纪律作风“四个关口”。
•向基层倾斜：政策资源应继续倾向基层。甘肃确保乡镇公务员工资高于县直同职级人员20%以上。这很关键。
•动态管理，能上能下：职级非“铁帽子”。不称职者可降级。保持队伍活力。
•关心关爱：减负松绑。落实休假。改善条件。让基层干部安心安业。
职级并行。深意存焉。它非简单涨工资。而是试图构建更公平、更具激励性的职业生态。基层的看法复杂多元。有欢迎有期盼也有忧虑。倾听这些真实声音。不断完善政策。方能真正激活队伍一池春水。让基层成为干部建功立业的热土。
未来的路。还长。但方向。已然清晰。
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